Un carve-out est une opération complexe, qui nécessite d’être anticipée, pilotée par des ressources dédiées et expérimentées dans la gestion du process…
Chaque cas est différent, mais la méthodologie est similaire…
Le rôle du Management de transition est essentiel car il permet d’optimiser le process et de réduire le temps de mise en œuvre. C'est un réel atout pout l'entreprise et le « pay back » est très rapide compte tenu des enjeux!